VISION

Metroplan nutzt die Dialogbildmethode, um die Vision und die Arbeitsgebiete des Geschäftsfelds Production Management neuen Mitarbeitern und Kunden effektiv zu vermitteln. Das Bild bietet gleichermaßen einen Gesamtüberblick über die vielseitigen Visionsinhalte sowie spezifische Einblicke in alle Teilbereiche. Im Fokus stehen die einzelnen Schritte des Fabrikplanungsprozesses, der die Kernkompetenz des Unternehmens darstellt. Das Bild beschreibt die Aufgaben der Metroplan Mitarbeiter im gesamten Prozess und macht die Gestaltungsmöglichkeiten des Kunden transparent. Außerdem werden wichtige Schnittstellen und Verknüpfungen zu Themen wie Standardisierung, Work-Life-Balance und Servicequalität aufgezeigt.

Das Ziel: Alle Arbeitsprozesse werden standardisiert. Das sorgt für ein einheitliches internes Verständnis der Aufgaben von Mitarbeitern und garantiert eine effiziente Vorgehensweise.

Das Metroplan Beraterteam ordnet und strukturiert die kreative Ideenvielfalt des Kunden. Kundenbedürfnisse werden in einen Kontext mit allen relevanten Aspekten des Production Managements gebracht.

Fabrikplanung ist Teamwork. Im Planungsprozess fließen alle maßgeblichen Inhalte und Ideen zusammen. Die bereits standardisierten Abläufe ermöglichen ein strukturiertes und effizientes Vorgehen. Kundenwünsche und fachspezifischer Input von externen Experten werden mit einbezogen.

Die Mitarbeiter von Metroplan begleiten die Umsetzung der Projekte vor Ort. Alle Umsetzungsschritte sind präzise geplant und vorbereitet, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren

Dr.-Ing. Oliver Lieske
Geschäftsführer Metroplan Production Management GmbH

„Das Dialogbild ermöglicht es neuen Mitarbeitern und Kunden auf eine intuitive und unkomplizierte aber trotzdem professionelle Weise die Arbeitsgebiete, die Ziele und das Selbstverständnis der METROPLANER nachzuvollziehen. Dabei war der Weg zum Dialogbild genauso wichtig wie das Ergebnis. In gemeinsamen Workshops wurden unter Beteiligung aller Kollegen die Inhalte und somit auch die Ausrichtung des Unternehmens für die kommenden Jahre erarbeitet und auf die Wünsche und Fähigkeiten der Mannschaft zugeschnitten. So konnten wir ein einheitliches und transparentes Verständnis unserer Arbeitsschwerpunkte und Erwartungen entwickeln. Das sorgt für eine effektive Kommunikation im Team und verhindert Missverständnisse.“